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人材育成セミナー

アクセス住宅コンサルタントの人材育成研修アクセス住宅コンサルタントの人材育成研修

アクセス住宅コンサルタントでは建築・リフォーム・不動産業界の新人社員育成を行っております。

新入社員の教育はどのようにされていますか?

このように、せっかく入社した新入社員の教育がうまくいかず、すぐに辞めてしまっては元も子もありません。

きちんとした育成プログラムの作成が必要です

新入社員を立派な一流社員に育てるには、相応の育成プログラムが必要です。
ただ業務を教えるだけではなく、会社が社員に何を求めているのか、そういう事から教えていかなければなりません。
しかしながら、これらを教え込むためには、膨大な時間と労力が必要になり、また、教える方もすべてを把握している必要があります。
そうした問題にお答えするために、アクセス住宅コンサルタントでは、「人材育成セミナー」を行っております。

本人の自発的な積極性を引き出す教育

ただ、業務を淡々と教え、そのまま仕事をさせるだけでは、新入社員は会社が求める人材へと育ってはくれません。
アクセス住宅コンサルタントでは、建築業界の社会人の基本から、現場での基礎知識まで丁寧に講義します。

"OJTを行わない"人材育成方法

アクセス住宅コンサルタントでは、"OJTを行わない"人材育成の方法をご提案します。

このようなOJTのデメリットを改善した、新しい研修方法を実施しています。
詳しくはアクセス住宅コンサルタントまでお問い合わせください。

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LECTURE INFO

講師紹介

講師:上原義雄 講師:上原義雄

代表取締役 上原義雄

経歴

  • ミサワホームの受注棟数7年弱約200棟 (24棟〜43棟)で、新規アポイント(全く会ったことがない顧客)は、即ヒヤリング営業を行い、アドリブと、「ケースバイケース」の営業を否定して事前準備の道具営業を確立させた。このうち、80%は、キャンペーン受注でもなく、飛び込み営業でもなく、展示場以外からの顧客であった。
  • ミサワホーム人財(株) 初代理事就任 データベース活用の営業手法を確立させた。
  • エスバイエルの支店長、部長、子会社役員で各拠点を建て直す。知らない地域にゼンリン地図の活用と過去の受注報告からのデーター解析を行う。注:キャンペーンチラシを排除。各拠点で前年比200%アップを実現
  • パナソニック電工で短期の営業研修講師を行う (テーマは効果ある営業レター)。
  • 資格:二級建築士・宅地建物取引主任者・奈良県被災建物応急危険度判定士・職業紹介責任者

挨拶

私はこれまで不動産仲介・建築業において多数の仕事に携わって来ました。人材ヘッドハンティングの仕事を通じて、「データベースシステム」を活かしたこれまでにない独自のノウハウを作り上げ、業界においての事は熟知していると自負しております。不動産・建築関係の人材にお困りの方、事業の経営改善等お気軽にご相談ください。